Renforcer l’agilité, la performance et la résilience des organisations
Dans un monde où la vitesse d’exécution, l’efficacité opérationnelle et la capacité d’adaptation font la différence, notre mission est de transformer les entreprises en organisations agiles, structurées et orientées résultats.
À travers notre offre d’accompagnement, nous intervenons au cœur des organisations pour structurer, dynamiser et faire évoluer leurs pratiques internes. Notre approche est collaborative, pilotée par des objectifs mesurables et fondée sur des solutions pragmatiques, adaptées aux réalités du terrain.
Nos domaines d’intervention
1. Restructuration organisationnelle
Objectif : Repenser les structures internes pour accompagner les ambitions de développement.
- Audit organisationnel et diagnostic interne
- Refonte des organigrammes et clarification des rôles
- Mise en place de chaînes de valeur optimisées
- Alignement de l’organisation avec la stratégie de l’entreprise
Livrables : Rapport de diagnostic, nouveau schéma organisationnel, plan de transformation…
2. Optimisation des processus métiers
Objectif : Identifier les goulots d’étranglement et fluidifier les flux de travail.
- Cartographie et analyse des processus opérationnels
- Réingénierie des processus clés (commercial, achat, production, RH, etc.)
- Digitalisation et automatisation des tâches à faible valeur ajoutée
- Mise en place de procédures et manuels de gestion
Livrables : Cartographie TO-BE, procédures standardisées, recommandations d’optimisation…
3. Déploiement de la DPO (Direction par Objectifs)
Objectif : Installer une culture de la performance par la fixation et le suivi d’objectifs.
- Ateliers de définition des objectifs stratégiques et opérationnels
- Construction d’une chaîne de responsabilité et d’engagement
- Suivi des résultats via des indicateurs (OKR, KPI)
- Coaching managérial pour les équipes dirigeantes
Livrables : Matrice DPO, indicateurs de pilotage, tableau d’alignement stratégique…
4. Conduite des projets stratégiques
Objectif : Sécuriser la réussite des projets critiques de l’organisation.
- Appui méthodologique à la gestion de projet (cycle en V, agile, hybride)
- Définition du périmètre, planning, budget et risques
- Suivi de l’exécution avec reporting régulier
- Coaching des équipes projet et animation des comités de pilotage
Livrables : Fiches projet, outils de suivi, bilans d’étape, guides méthodologiques…
5. Renforcement et valorisation des ressources internes
Objectif : Optimiser l’utilisation des ressources humaines, techniques et financières.
- Audit RH (effectifs, compétences, répartition)
- Plans de développement des compétences
- Optimisation des charges et productivité des ressources
- Plans de rationalisation ou de montée en gamme
Livrables : Plan de renforcement, analyse des écarts, fiches de poste optimisées…
6. Mise en place d’outils de gestion intégrée
Objectif : Outiller l’organisation pour un pilotage plus rigoureux et en temps réel.
- Sélection et implémentation d’outils ERP, CRM, SIRH, BI…
- Interconnexion des systèmes pour une vision globale
- Accompagnement au changement et formation des utilisateurs
- Conformité réglementaire et sécurisation des données
Livrables : Cahiers des charges fonctionnels, outils installés, plan de formation…
7. Reporting de performance & suivi permanent
Objectif : Créer un réflexe de pilotage en continu avec des données à jour.
- Mise en place de tableaux de bord personnalisés
- Reporting mensuel, trimestriel ou en temps réel
- Analyse des écarts, plans correctifs et suivi de mise en œuvre
- Appui à la prise de décision stratégique
Livrables : Tableaux de bord interactifs, rapports périodiques, fiches actions…
Nos engagements
Basée sur les standards du conseil et les meilleures pratiques managériales
Vos équipes sont pleinement intégrées dans le processus
Chaque intervention vise des résultats concrets et quantifiables
Respect des données sensibles et transparence totale