Transformer les ambitions des organisations en plans d’action mesurables et impactants
Dans un environnement économique marqué par la complexité, l’incertitude et l’accélération des transitions (digitale, écologique, managériale), les organisations doivent pouvoir s’appuyer sur des partenaires de confiance pour naviguer, s’adapter et anticiper.
Notre pôle Conseil & Études propose une approche pragmatique, stratégique et sur-mesure, qui permet à nos clients de prendre des décisions éclairées, d’identifier des leviers de croissance durable et d’optimiser leurs opérations en s’appuyant sur des données fiables et des outils modernes de pilotage.
Nous intervenons aux côtés des dirigeants, des directions générales et des décideurs pour co-construire des solutions concrètes, portées par des livrables à forte valeur ajoutée.
Nos axes d’intervention
1. Études de marché & business plans
Objectif : Aider les entreprises à valider leurs idées, pénétrer de nouveaux marchés ou lancer de nouveaux produits avec des bases solides.
- Études de faisabilité économique et sectorielle
- Analyse de la concurrence et des tendances du marché
- Segmentation de clientèle et analyse de la demande
- Business model & plan d’affaires sur 3 à 5 ans
- Modélisation financière (compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité, flux de trésorerie…)
Livrables : Rapport d’étude complet, pitch deck investisseur, tableaux de simulation…
2. Études d’impact et évaluations stratégiques
Objectif : Mesurer les effets réels d’un projet ou d’une politique interne, et ajuster les stratégies en fonction des résultats observés.
- Évaluation ex-ante, en cours et ex-post de programmes ou de projets
- Analyse d’impact économique, social ou environnemental
- Indicateurs de performance (KPI) et système de suivi-évaluation
- Benchmark et analyse comparative sectorielle
Livrables : Rapport d’impact, grille d’indicateurs, recommandations stratégiques…
3. Structuration juridique & financière des projets
Objectif : Garantir la solidité des projets d’investissement ou de partenariat à travers des montages clairs et viables.
- Conseil en structuration juridique : SPV, JV, accords de partenariat…
- Architecture financière des projets : montage, levée de fonds, optimisation des coûts
- Dossiers pour les banques, bailleurs et investisseurs
Livrables : Dossiers de financement, schémas de montage, plan juridique
4. Déploiement stratégique & conduite du changement
Objectif : Transformer les orientations stratégiques en plans opérationnels réalistes et mesurables.
- Traduction de la vision stratégique en feuille de route
- Plan d’action sur 12 à 36 mois avec jalons et indicateurs
- Accompagnement à la conduite du changement (culture, process, outils)
- Mise en place de comités stratégiques et de reporting de gouvernance
Livrables : Feuille de route stratégique, matrices de changement, support d’animation…
5. Pilotage de la performance & intelligence décisionnelle
Objectif : Installer des outils et des réflexes pour piloter la performance en continu.
- Conception de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
- Déploiement d’outils digitaux de pilotage (ERP, CRM, BI…)
- Culture de la donnée : aide à la décision et pilotage agile
- Plans d’optimisation et réduction des écarts de performance
Livrables : Tableaux de bord automatisés, recommandations de performance, outils de pilotage
7. Évaluation de projets et programmes complexes
Objectif : Garantir la cohérence, la performance et la rentabilité des initiatives en cours.
- Audit stratégique et opérationnel de projets
- Mesure de l’alignement projet / stratégie / marché
- Recommandations correctives ou d’amplification
- Alignement avec les normes et référentiels sectoriels
Livrables : Diagnostic détaillé, recommandations, matrices SWOT & PESTEL, plans d’actions…
6. Modèles organisationnels sur-mesure
Objectif : Réaligner l’organisation avec les enjeux de croissance et de transformation.
- Diagnostic organisationnel 360°
- Refonte des structures (organigrammes, pôles, gouvernance…)
- Optimisation des fonctions clés : finance, RH, commercial, IT…
- Organisation orientée résultats (OKR, DPO, etc.)
Livrables : Cartographie des fonctions, schéma organisationnel, plan de transformation
Nos atouts différenciateurs
Nous adaptons chaque mission aux réalités économiques et culturelles locales
Nos diagnostics s’appuient sur des outils modernes pour une efficacité renforcée
Consultants seniors, experts métiers et data analysts
Interventions dans des secteurs variés (industrie, services, agriculture, finance, etc.)